国企如何改革

国有企业改革是一个复杂而系统的过程，涉及多个方面和步骤。以下是一些主要的改革方式：

1. 整体改制 ：

将企业全部资产进行资产重组，整体改建为符合现代企业制度要求的企业。

2. 变更 ：

国有资产进行评估作价后，分配给职工，职工成为变更后公司的股东。

3. 投资新设 ：

国有企业将部分资产重组，单独或与其他投资人合伙设立新公司。

4. 公司制改造 ：

将国有企业改造为有限责任公司、股份有限公司或国有独资公司。

5. 股份合作制改造 ：

适用于城乡集体企业和国有小型企业，股权可以是员工个人股、员工集体股和法人股等多种形式。

6. 企业分立改造 ：

适用于企业存在多种互不关联或能够独立经营的项目，分开经营可以提高竞争力。

7. 债权转股权 ：

适用于企业负债严重但有市场竞争力，将债权转换为股权，降低负债率。

8. 出售 ：

将国有企业出售给外商、民企、其他国有企业或通过管理层收购（MBO）、员工持股等方式。

9. 股份制改革 ：

引入战略投资者、进行证券市场IPO等方式，拓宽融资路径，同时保证国有企业的绝对控股地位。

10. 混改与合作 ：

发展混合所有制经济，通过引入民间资本、外资等方式，提高国有企业的市场竞争力。

11. 优化机制 ：

激发企业活力，调整布局，提升效率，发展战略性新兴产业与未来产业。

12. 加强党的领导和监管 ：

确保改革过程中坚持党的领导，防止国有资产流失。

13. 规范治理 ：

完善法人治理结构，建立符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和管理制度。

14. 维护职工权益 ：

在改制过程中，妥善处理职工的合法权益，包括职工安置、社会保障等问题。

15. 多部门协作 ：

需要计划、财政、劳动和社会保障、国土资源、税务、工商管理等多个部门的参与和支持。

国有企业改革的目标是提高国有企业的核心竞争力、增强核心功能，并有利于国有资本保值增值，提高国有经济竞争力。改革过程中应遵循“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，并确保改革合法性和正当性

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